Portrait de Jean-Philippe Encausse, CTO VISEO Innovation

«Je suis passionné par les technologies innovantes»

Peux-tu nous rappeler ton parcours ?

Je suis depuis toujours passionné par les technologies innovantes. J’ai travaillé pendant 15 ans avec des startups dans les métiers du web car les sujets se renouvellent constamment; encore aujourd’hui Google nous parle de WebVR ! Puis après l’émergence du mobile je me suis tourné vers l’Internet des Objets (IoT) : la rencontre entre le web et le monde réel où j’ai entre autres, développé en 2012 SARAH, un framework de maison communicante comme Amazon Echo et fondé une startup ubérisant les études qualitatives.

Pourquoi as-tu décidé de rejoindre VISEO ?

J’ai eu la chance d’échanger avec de nombreux acteurs travaillant sur des technologies innovantes, mais j’ai été séduit par la capacité de VISEO à réaliser des projets de l’idéation à l’industrialisation. Typiquement, Pikit qui est l’équivalent d’Amazon Dash développé pour le groupe Carrefour est un projet passionnant mélangeant Internet des Objets, Reconnaissance Vocale, Expérience Utilisateurs, Cloud, Applications Web et Mobile, etc.

Peux-tu nous décrire ton métier ?

Nous vivons une époque formidable dans laquelle il faut croiser une multitude de technologies en constante évolution pour inventer de nouveaux usages. Mon rôle chez VISEO est de déterminer les solutions techniques les plus adaptées au développement d’un projet innovant. Ces derniers mois j’ai eu l’occasion d’intervenir sur des sujets comme la prochaine génération des voitures connectées, des agents conversationnels, des miroirs intelligents, des écrans communicants, etc.

C’est passionnant car il faut d’un côté comprendre le business model et les problématiques métier du client et de l’autre faire le grand écart avec de nombreuses nouvelles technologies. Bref, être curieux et ouvert d’esprit tout en gardant un sens pragmatique.

Comment peut-on suivre ce parcours lorsque l’on débute ou que l’on a moins d’année d’expérience ?

Comme le répète souvent Oussama Ammar, il faut apprendre à apprendre car chaque année il y a de nouveaux sujets qui révolutionnent notre métier. A une époque, les développeurs Flash étaient incontournables sur le marché, aujourd’hui, la technologie est enterrée. La clef de nos métiers est d’effectuer une veille constante, d’échanger avec nos paires à travers des Blogs, Meetup, Conférences ou Podcasts. D’expérimenter sur de petits side projects et surtout de partager. Il faut prendre conscience qu’énormément de gens ont des idées mais très peu savent les réaliser. C’est justement la force de nos métiers.

Quelles sont tes technos préférées ?

En ce moment, je m’intéresse tout particulièrement à la reconnaissance vocale, au computer vision, à l’impression 3D, à la réalité virtuelle et augmentée qui viennent parfaitement compléter le développement d’objets connectés et d’applications mobiles.

As-tu l’occasion de les utiliser régulièrement chez les clients ?

Oui on voit de nombreux sujet arriver en 2016 nécessitant ce genre de technologies car in-fine c’est ce qui permet d’améliorer l’expérience utilisateur, donc d’être plus compétitif et de générer de la traction.

Quels sont selon toi les défis de ton métier ?

Continuer à faire le grand écart entre toutes ces technologies innovantes pour proposer des solutions pragmatiques. Steve Jobs disait, il est toujours facile de regarder dans le passé pour connecter les points mais très compliqué de les anticiper en regardant l’avenir. Sa méthode était d’engranger de l’information et de laisser le cerveau faire les connexions…

Que cherches-tu avant tout dans une entreprise comme VISEO ?

J’ai travaillé de longues années chez des éditeurs de logiciels qui étaient verrouillés sur un métier et des technologies entravées par des dettes technologiques. VISEO me donne l’opportunité de participer à de nombreux projets très innovants et industrialisables dans de nombreux secteurs d’activités.

Pourquoi recommander VISEO à un développeur qui s’interroge à l’heure d’une candidature pour un job ?

VISEO est une société pragmatique qui applique les recettes qui marchent. Tout comme dans la Silicon Valley, les développeurs sont le cœur des projets agiles. Le rôle des managers, des product owners est de leur fournir tous les éléments permettant la réussite du projet. Ce n’est qu’à travers un management 2.0 qu’il est possible de réussir des projets allant de l’idéation à l’industrialisation.