Temoignage collaborateur

"Je recommanderais VISEO à un consultant pour la liberté qui lui sera offerte dans la gestion de sa carrière"

Peux-tu nous présenter ton parcours ?

Je suis titulaire d’un BTS fabrication obtenu dans une école de ma région en 1984.

Fort de mon parcours orienté autour de la production j’ai démarré ma carrière professionnelle en septembre 1985 dans différentes entreprises de métallurgie ou j’ai occupé des postes de techniciens méthodes, contrôleur qualité, industrialisation et production (superviseur) pendant près de 6 ans.

En 1991, bloqué dans mon évolution professionnelle, j’ai décidé de prendre un grand virage et d’intégrer un groupe suédois spécialiste de l’emballage de boissons. Cette expérience fut pour moi très enrichissante et m’a permis de découvrir le monde de la logistique (gestion des stocks, gestion et achat de transport, amélioration des circuits de distribution des produits finis), mais aussi et surtout dès 1995 le monde de SAP, en qualité de key user logistique sur le projet de mise en œuvre de R3 dans notre division boite/boisson, constituée de 5 sites.

J’ai ensuite franchi la porte du monde du service informatique 1999. Après 7 ans de beaux projets chez 3 clients grands comptes, j’ai décidé de changer d’entreprise et de me rapprocher de mon domicile. Fin d’une époque où déplacements ont rimé avec projets passionnants et mise en veille de cette appétence pour les projets de transformations informatiques au profit d’années de TMA moins trépidantes mais enrichissantes.

Quand as-tu intégré VISEO ?

Ayant eu écho par un ancien collègue que la toute jeune agence de VISEO Aix-en-Provence recherchait des consultants logistiques expérimentés, j’ai posé ma candidature à l’été 2014 et intégré VISEO le 9 janvier 2015.

Qu’est-ce qui t’as attiré chez VISEO ?

La proximité des clients, mais aussi le dynamisme de l’équipe. Leur ambition : accompagner la croissance des clients, les aider au quotidien dans la transformation de leurs outils informatiques d’une part mais aussi et surtout la possibilité qui m’était offerte de transmettre mon expérience dans le domaine de l’exécution logistique sur SAP à de jeunes consultants motivés et prêts à s’investir.

Quel est ton rôle aujourd’hui chez VISEO ?

Depuis mon intégration chez VISEO j’occupe le poste de Manager SAP Logistique, ce qui correspond à l’encadrement d’une équipe de 4 à 5 consultants fonctionnels environ.

Je suis chargé de faire grandir nos consultants juniors pour la plupart entrés chez VISEO à l’issue de leurs stages de fin d’étude.

A ce titre, je les accueille, leur fait découvrir le métier de consultant et les accompagne sur leur montée en compétence sur le ou les différents modules logistiques proposés et sélectionnés selon leur affinité opérationnelle de l’ERP.

En parallèle de cette activité de mentoring, je continue à intervenir dans toutes les phases des projets où mes compétences sont nécessaires. Ceci me permet de me maintenir dans une logique de prestation, importante pour comprendre les attendus toujours en évolution des clients et de pouvoir travailler sur les versions les plus récentes de l’outil SAP et ainsi maintenir une sorte de veille technologique.

Comment fonctionne la practice dans laquelle tu travailles ?

La practice SAP Sud-Est est répartie entre les agences d’Aix-en-Provence et de Lyon. Elle est constituée d’un pôle Finance et d’un pôle Logistique sur chaque site. Nous nous appuyons également sur l’unité de développement de Casablanca pour produire les aspects spécifiques qui sont identifiés et que nous spécifions et validons, pour compléter l’offre SAP lorsque c’est nécessaire.

Chaque pôle est constitué de manager répartis par domaine fonctionnel et constitué de 4 à 5 équipiers juniors et/ou confirmés voir séniors.

Peux-tu nous parler de ton quotidien dans l’entreprise ? Quelles sont tes missions ?

Mon quotidien se partage essentiellement de prestations sur site client et/ou à distance (à l’agence) environ 4 jours et demi par semaine et d’une 1/2 journée d’accompagnement auprès de mes jeunes collaborateurs, suivi de leurs activités opérationnelles ou d’auto-formation, et orientation des solutions à mettre en œuvre lorsque c’est nécessaire.

Mes missions sont généralement sur des problématiques d’exécution logistiques complexes (stockage, préparation, palettisation, chargement, traçabilité) mais j’essaye dès que c’est possible de faire monter mes jeunes collègues chez les clients pour les confrontés à des problématiques toujours plus complexes qui leur permet d’accélérer leur niveau de compétence.

Comment vois-tu l’avenir chez VISEO/dans tes fonctions ?

A bientôt 56 ans, je dois avouer que les déplacements de façon intensive commencent à être de plus en plus difficile à supporter, car fatiguant.

C’est pourquoi j’ai récemment demandé à pouvoir poursuivre mon travail de mentoring mais aussi de pouvoir apporter mon expertise à la mise en place du nouveau centre de compétence SAP qui va être mis en place sur Sud-Est et plus particulièrement à Aix-en-Provence, afin de pouvoir être plus souvent présent à l’agence. Je souhaite cependant pouvoir continuer à intervenir en clientèle sur un mode « expert » de façon plus ponctuelle.

Ma présence augmentée sur l’agence devrait aussi permettre d’améliorer l’accueil des stagiaires ainsi que le parcours à leur proposer pour leur permettre « d’embrasser » le métier de consultant fonctionnel.

Pour quelles raisons recommanderais-tu VISEO à un Consultant ?

Je recommanderais VISEO à un consultant pour la liberté qui lui sera offerte dans la gestion de sa carrière, de pouvoir exprimer ses qualités et se voir responsabilisé s’il en exprime l’envie, grâce à un management bienveillant mais vigilant, le tout dans une ambiance agréable, jeune et dynamique.

Peux-tu décrire VISEO en un mot ?

Réactivité, Flexibilité et Proximité ! Désolé ça fait trois !

De quelle valeur VISEO es-tu le plus proche ?

Les valeurs humaines de VISEO. C'est grâce à celles-ci que l'entreprise est appréciée auprès des clients, des prospects mais surtout des collaborateurs. Cela nous permet à la fois de gagner des projets mais surtout de garantir un véritable suivi des collaborateurs.