Quelques questions à... Maud, coach agile VISEO

Bonjour Maud ! Pour commencer, peux-tu te présenter et nous expliquer ce que tu fais chez VISEO ?

Je suis coach agile chez VISEO depuis un an. Je suis rentrée chez VISEO il y a trois ans en tant que product owner, au terme d’une dizaine d’années de gestion de projet dans l’e-commerce.

Qu'est-ce qui t'a attirée en premier lieu chez VISEO ?

J’ai connu VISEO quand je travaillais chez Rue du Commerce, par une consultante de VISEO qui travaillait avec moi et que j’appréciais beaucoup. Lorsque j’ai eu envie de changer d’univers, de travailler autrement, elle m’a mis en contact avec les gens de VISEO : j’ai tout de suite apprécié le contact humain que j’ai eu avec eux.

De quoi est fait ton quotidien chez VISEO en tant que coach Agile ?

Nous sommes chez le client au quotidien avec les équipes, et en fonction des besoins du projet nous intervenons sur les différentes équipes. Nous accompagnons soit les équipes qui sont déjà en Agile et qui ont besoin de se renforcer sur une problématique précise, soit des équipes qui démarrent sur l’agilité et qui ont besoin d’être on-boardées. Il y a donc un aspect formation, animation d’atelier et coaching. Par ailleurs en dehors de la mission pure chez le client VISEO nous fait participer aux formations, en interne ou externe. Notre activité est donc riche et variée !

Comment fonctionne ta practice ?

Nous sommes une vingtaine de coachs, et nous formons une équipe soudée. Nous nous rencontrons tous les mois pendant une journée, dont nous définissons nous même le programme : codéveloppement, partage d’expérience, de conférences, des travaux en groupe.

Nous sommes vraiment dans le collectif et le partage, ce qui fait beaucoup de bien après tout le temps passé chez le client avec les équipes.

Comment vois-tu ton avenir au sein de VISEO ?

Mon avenir je le vois en approfondissant mes connaissances, étant encore un «bébé coach» ! Notamment l’aspect coaching et l’agilité à l’échelle, qui correspond à une autre étape de la transformation d’entreprise.

Pourquoi recommanderais-tu VISEO à un jeune consultant ?

Chez VISEO on ne nous vend pas au client le plus offrant sans tenir compte de nos particularités, le côté humain reste déterminant. Si on veut s’impliquer autrement que pour un simple salaire, VISEO reste le bon choix.

Que retiens-tu de VISEO en quelques mots ?

Ce que je retiens c’est l’esprit d’équipe : j’ai pu nouer des contacts avec de nombreuses personnes très différentes il y a quelque chose de très sain dans le collectif chez VISEO, on sent que l’évolution personnelle est encouragée : je suis le bon exemple en étant passée de P.O à coach. La force du collectif fait que nous sommes prêts à avancer tous ensemble.